共同研修の内容

自治体経営研修

自治体経営研修は、職員の政策形成能力を高めるために必要な先見性や創造性等を醸成する研修です。

専門研修は、同一施策、同一実務に携わる職員を主な対象として、当該職務の専門的知識、技術の修得により、職務遂行能力の向上を図る研修です。

ステップアップ研修は、職員の能力、経験に応じた（1）業務基礎（2）自己管理（3）組織管理（4）顧客対応の４つの能力の向上及び（5）知識の修得を図る研修です。

職層研修とは、職層毎に、公務員として、職務遂行者として、また組織の一員として求められる公務員意識の高揚と職務遂行上必要な基礎的知識の蓄積や能力の向上・人権感覚の育成を目的として行う研修です。

新任研修（記念講演）、新任研修（前期）、新任研修（後期）、新任研修（経験者）、現任研修、
係長研修、管理職昇任前研修、管理職研修（職場のマネジメント力向上）、
管理職研修（メディアトレーニング）、管理職研修（メンタルヘルス）、公務員倫理研修、人権研修

サポート研修は、各区の研修をサポートするため、講師養成研修、OJTリーダー養成研修及び全職員を対象とした教養を高めるための講演会等を実施する研修です。

特別区職員研修所が、各特別区の意向を把握し、行政環境の変化に対応する研修を企画・実施していくため、研修所の調査・研究機能の充実を図る。